By Jürgen Kletti
Mit der Veränderung der klassischen Fabrik von einer Produktionsstätte zu einem modernen Dienstleistungszentrum ergeben sich neue Herausforderungen: Wirtschaftlichkeit der modernen Wertschöpfung ist keine Eigenschaft der Produkte, sondern des Prozesses. Komplexe Prozesse benötigen eine ganzheitliche Unterstützung durch moderne und versatile IT-Systeme.
Neben einer grundsätzlichen Einführung in das Thema beschreibt das Buch die Struktur eines production Execution structures (MES). Dem Leser wird ein umfassender Überblick über die Leistungsfähigkeit und die Anwendungsmöglichkeiten eines production Execution platforms vermittelt und er erhält einen Einblick in zukünftige Produktionsszenarien unter Industrie 4.0.
Der Leser lernt die Motivation hinter einem MES-System kennen und erfährt, wie die einzelnen Anwendungen ineinander greifen. Auch die technische Realisierung eines MES wird ausführlich erläutert. Hierfür werden Szenarien aus der Praxis aufgezeigt. In einem eigenen Kapitel werden die spezifischen Anforderungen bestimmter Branchen an ein MES erörtert und ein praktikabler Lösungsweg aufgezeigt.
Anhand einer umfangreichen Checkliste kann der Leser jedes beliebige MES-System dahingehend prüfen, ob es für den individuellen Einsatz im eigenen Unternehmen geeignet ist.
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Durch die aus der MDE und BDE vorhandenen Daten ist es auf einen Blick möglich, den ersten Schritt des PDCA Kreises auszuführen und Verbesserungspotenzial aufzudecken und zu analysieren. Da das Auffinden der Schwachstellen und die Analyse des Verbesserungspotenzials für eine mögliche Maßnahme dank der hohen Informationsgenauigkeit und -dichte eines MES sehr genau erfolgt, ist der zweite Schritt des Verbesserungszirkels, in dem es darum geht, die Maßnahmen auszuprobieren, oft nicht nötig. Im dritten Schritt, dem Check, geht es darum, die Wirksamkeit der Maßnahme zu evaluieren.
Eines Verwendungsnachweises für Rohmaterial und Halbzeuge Reklamationsma- Statusverfolgung von Kundenreklamationen nagement WareneingangsQualitätsinformationen von angelieferten Waren prüfung Konstruktion/Entwicklung Preisdruck, kurze Produktlebenszyklen, mangelnder Patentschutz sind Stichworte, die heute die Entwicklung von neuen Produkten beeinflussen. Als Reaktion wurden Management-Methoden für die Entwicklung ausgearbeitet, die im Vorfeld die Zielvorgaben des späteren Produktes beschreiben.
3 Ausgewählte Rollen/Abteilungen im Fertigungsunternehmen umfeld benötigen, ergibt sich ein bunt gemischter Strauß über alle Funktionen im Unternehmen hinweg. Entscheidend dabei ist, dass abhängig von der Rolle des Mitarbeiters die gleiche Information in einem anderen Kontext, einer anderer Darstellungsform und einer anderen Aktualität benötigt wird. Diese Belange müssen von einem „guten“ System berücksichtigt werden. Über die Definition von Benutzerrollen für MES-Anwendungen ist es relativ einfach möglich, gleichartigen Arbeitsplätzen wie Arbeitsvorbereitern, Meistern, QS-Beauftragten oder Mitarbeitern in der Personalverwaltung ein einheitliches Set an Funktionen zuzuweisen und damit das Customizing und die Systemadministration zu vereinfachen sowie ein einheitliches Bedienkonzept zu unterstützen.